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Sistemas PERT-COM no Gerenciamento de Projetos

Otimização de prazos e custos

O curso visa melhorar o desempenho das equipes de projeto através de novos conceitos de gerência, visando a “otimização dos recursos” de um Projeto, especialmente prazos e custos. Para isso, será dada ênfase especial na apresentação e uso das técnicas PERT-CPM como ferramenta básica na otimização dos prazos e dos custos. Pretende ainda orientar os Gerentes de Projeto para a conscientização de suas funções nas diferentes etapas do projeto e seu relacionamento com a Alta Administração da Empresa, complementadas pelas discussões sobre “indicadores de sucesso” na condução de um projeto. As aulas serão expositivas, com discussão e análise de casos práticos de gerenciamento de projetos, suas soluções e encaminhamentos servindo-se das técnicas PERT-CPM.

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  • Ultima atualização 16/12/2025

Sobre este curso

Conteúdo:
  • A Nova Postura de Gerenciamento: Um Panorama Geral sobre os Projetos e a Manufatura;
  • Problemas atuais que afligem as Empresas;
  • A Solução dos Problemas;
  • A Nova Postura Gerencial;
  • Método dos 5 P´s para implementação da Nova Postura;
  • As Funções do Gerente e suas Qualidades: A Alta Administração e o Gerente;
  • Procedimentos Básicos do Gerente de Projetos;
  • As Funções do Gerente de Projetos e suas Qualidades: Compromisso Básico;
  • A Alta Administração e o Gerente;
  • As Qualidades de um Gerente (Qualidades Técnicas e Pessoais);
  • Indicadores de Sucesso na condução de um Projeto;
  • Os Sistemas Pert-CPM como “Ferramenta” de Otimização dos Projetos: Conceitos gerais;
  • Metodologia dos sistemas PERT-CPM;
  • A programação do tempo;
  • O sistema PERT-Tempo;
  • O sistema PERT- Custo;
  • Anexos: Exemplos de casos reais de Diagramas PERT-CPM e suas particularidades.
    

Instrutores do Curso

Team member
Fernando Sérgio Bonanni

Professor Aposentado